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中國(guó)紅牛逆勢(shì)增長(zhǎng) 三大亮點(diǎn)彰顯行業(yè)擔(dān)當(dāng)
發(fā)布時(shí)間:2021/01/08     來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

2020年12月28-30日,華彬集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。華彬快消品在華彬集團(tuán)年終經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上公布了2020全年銷(xiāo)售業(yè)績(jī),紅牛維生素功能飲料、戰(zhàn)馬能量型維生素飲料、芙絲天然礦泉水、唯他可可天然椰子水、果倍爽少兒果汁五個(gè)品牌銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)242.01億元,取得小幅增長(zhǎng)。

中國(guó)紅牛逆勢(shì)增長(zhǎng)

2020年前三個(gè)季度,飲料行業(yè)較去年同期有所下滑,中國(guó)功能飲料整個(gè)行業(yè)下滑了約10%。中國(guó)紅牛憑借穩(wěn)定的市場(chǎng)貢獻(xiàn)和完美的銷(xiāo)量達(dá)成,不僅逆勢(shì)增長(zhǎng)扛住了疫情重壓,也抗住了市場(chǎng)低價(jià)沖擊,毅然完成228 億元的既定目標(biāo),25年累計(jì)銷(xiāo)售額突破2000億元,從而繼續(xù)鞏固了在功能飲料行業(yè)領(lǐng)先地位。

我國(guó)功能飲料行業(yè)總體規(guī)模才500億元左右,因此功能飲料行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?,成長(zhǎng)邏輯依然是消費(fèi)升級(jí)和大廠品牌集中度的提升,龍頭企業(yè)要擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和鼓勵(lì)有序競(jìng)爭(zhēng)的責(zé)任,發(fā)揮好“壓艙石”和中流砥柱的作用。無(wú)論從品牌拓展、市場(chǎng)投入還是綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力,中國(guó)紅牛2020年的優(yōu)異表現(xiàn),充分證明其市場(chǎng)管控、渠道基礎(chǔ)、品牌力維護(hù)的全面的能力。

2020年12月25日,是中國(guó)紅牛25歲生日。25年來(lái),從平凡走到優(yōu)秀,再到卓越?!凹t牛維生素功能飲料”25年堅(jiān)持包裝/裝潢不變,零售價(jià)不變,配方和口味不變,堪稱(chēng)飲料行業(yè)奇跡,為行業(yè)輸送了大量人才,為中國(guó)飲料行業(yè)和國(guó)民品牌建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,也為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定就業(yè)、改善民生做出貢獻(xiàn)。

在紀(jì)念中國(guó)紅牛25周年媒體和媒體人溝通會(huì)上,中國(guó)紅牛委托律師詳細(xì)介紹了中國(guó)紅牛發(fā)展歷程的四個(gè)階段:孕育誕生(1993-1995)、砥礪前行(1995-2005)、騰飛的黃金十年(2005-2015)以及現(xiàn)在及未來(lái)(2016年至今)。從情、理、法角度全面闡述了中國(guó)紅牛實(shí)際運(yùn)營(yíng)方華彬集團(tuán)在紅牛品牌發(fā)展過(guò)程中的歷史和事實(shí),同時(shí)也就四方《協(xié)議書(shū)》(50年協(xié)議)、《95年合資合同》各方股東簽署的歷史背景、真實(shí)狀況以及核心條款進(jìn)行了詳細(xì)解讀并回答了媒體提問(wèn)。

科技賦能回饋終端

中國(guó)紅牛擁有400萬(wàn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、60萬(wàn)核心終端,這些中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶是中國(guó)紅牛的生命線,保障他們的利益,在后疫情渡過(guò)難關(guān)也是中國(guó)紅牛的責(zé)任。2020年4月起,中國(guó)紅牛不僅加大終端拜訪力度,還推出“箱內(nèi)碼”項(xiàng)目,重點(diǎn)在20多個(gè)營(yíng)業(yè)單位所在區(qū)域的零售終端投放,通過(guò)包裝紙箱內(nèi)置入二維碼,掃碼得紅包增加終端小店的收入,每一箱平均可掃到紅包2-3元。截至目前,全國(guó)箱內(nèi)碼注冊(cè)用戶數(shù)已達(dá)數(shù)百萬(wàn)個(gè),惠及注冊(cè)終端網(wǎng)點(diǎn)約60萬(wàn)家,實(shí)際投入資金數(shù)千萬(wàn)元。

中國(guó)紅牛還通過(guò)掃碼活動(dòng)得到的常規(guī)大數(shù)據(jù)分析,了解到忠實(shí)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和區(qū)域分布,可以幫助營(yíng)業(yè)單位更好的對(duì)終端市場(chǎng)進(jìn)行分析、管理,用深度挖掘數(shù)據(jù)的手段,以科技和數(shù)據(jù)助力服務(wù)終端網(wǎng)點(diǎn)的效率,提升服務(wù)消費(fèi)者水平。

提拔培養(yǎng)行業(yè)人才

中國(guó)紅牛是行業(yè)寥寥幾個(gè)年銷(xiāo)額過(guò)二百億的大單品,連續(xù)7年穩(wěn)住二百億規(guī)模的市場(chǎng)主體更加不易。華彬董事長(zhǎng)嚴(yán)彬認(rèn)為,改革創(chuàng)新是動(dòng)力,發(fā)展是硬道理,發(fā)展要靠年輕人,改革創(chuàng)新離不開(kāi)年輕干部的朝氣蓬勃,年輕人是企業(yè)發(fā)展新征程的新生力量。

華彬集團(tuán)重視年輕干部的培養(yǎng)從多個(gè)細(xì)節(jié)可以看到:在參加2020華彬集團(tuán)年終工作會(huì)議的424人中,年輕干部由原來(lái)參會(huì)的7%,增加到今年的22%;2020年共有16名年輕干部晉升至總監(jiān)、營(yíng)業(yè)單位副總經(jīng)理等關(guān)鍵崗位,不僅給他們壓擔(dān)子,還通過(guò)上百場(chǎng)培訓(xùn)和“戰(zhàn)訓(xùn)營(yíng)”有計(jì)劃通過(guò)實(shí)踐鍛煉他們,為華彬快消品人才隊(duì)伍注入了新鮮活力。

華彬快消品自2015年正式組建以來(lái),即著手布局大健康飲品的品類(lèi)及產(chǎn)品,已經(jīng)成為快消品行業(yè)健康產(chǎn)品領(lǐng)先者、創(chuàng)新者,聯(lián)動(dòng)百萬(wàn)級(jí)產(chǎn)業(yè)、上下游合作伙伴,形成了互利共贏的新格局。

華彬快消品表示,2021年將對(duì)運(yùn)營(yíng)的各品牌進(jìn)行持續(xù)升級(jí),不斷推出具有健康理念的新產(chǎn)品,完善產(chǎn)品矩陣,繼續(xù)引領(lǐng)健康飲品市場(chǎng)消費(fèi)潮流。






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